“他是中心的真师傅,鼎鼎有名的老专家,别看这设备一轮轮地换,哪儿坏了该修哪儿他都门清”。

　　他叫施礼军,现年55岁,大家都亲切地称他为“施工”,是绍兴市烟草专卖局的一名机电维护员。之所以称为“土专家”,源于他的三个“土”:一是他出生于农村,土生土长;二是他的一身技术都是在土里摸爬滚打;三是维修工作总要伏在地上沾点尘土。

　　“滴滴滴……”,十分钟,二十分钟,半个小时……分拣线故障报警刺耳地响,生产出现了长时间停滞,工作人员在机台前焦头烂额,但故障源头依然隐而未现。

　　“找不到故障点啊,调整了好几处部件都没效果,小吕,你赶快去叫一下施工,我们组织专家会诊”。就像做题要找破题点,设备维修最难的也是找到故障点。凭借多年来对设备的熟悉了解和丰富经验,施礼军到达现场后,一看:辨识故障产生因素;二听:倾听故障产生的杂音;三检查:对有几率存在的故障点位逐一摸排,短短6分钟便精准定位了反射传感器故障这一问题。

　　别看治“病”救“机”成了他的强项,没有系统性学习的他,20年来都是摸着石头过河。“我没上过大学,也没有师傅,碰到新设备、新工艺只能靠磨,只能靠钻”。不懂什么是堆垛机、分拣线,那就翻着图纸学,跟着书籍学,一张张图纸越画越满,一套套书籍越翻越厚,在充实知识“弹药库”的同时,还把系统理论和业务知识有效结合,创作编写了10余种标准教材和特色工作法,为设备维修提供了宝贵的参考和指导。

　　除维修工作外,他还注重拓宽视野,坚持触类旁通,不断掌握新本领、新技能,如今,已取得注册安全工程师、电工高级技师、高级物流师等十几种资格证书,培养了跨领域视角和思考方式。

　　“任何设备都是统一出厂,到地方后难免会‘水土不服’,要打破思维惯性,去创新改进”。

　　施工总是念叨着这几句话,他确实是一个有责任感的老师傅,腰间挂着的工具不分班前班后都叮当作响。

　　先前,备货系统经常出现故障,自滑机构连接件平均每年损坏7个,一旦损坏,将导致生产工作瘫痪3到6个小时,维修过程需要2人以上协同作业,既耗时又费力,对业务运行产生了严重影响。“针对这事儿,我一有空就往备货库跑,我就琢磨啊,怎么调整调整,至少也得提高点维修速度吧,不然停产时间太长,我心里可真扛不住”。经过数十次的选型尝试和一直在优化,他最终通过改变材料、调整负荷以及创新固定模式,设计出了一款符合永久性稳定使用标准的自滑机构固定装置,一劳永逸地从根本上解决了故障难题。

　　秉持着“小实活新”的原则,施工接手的各项设施设备都在他脑海中化作了精确的图纸,他既是“解构师”,擅长分析设备的内在构造;还是“结构师”,善于构思提质增效的新型方案。迄今为止,他已成功开展技术攻关和小改小革百余项,还有多项课题获奖,多篇论文发表,不仅有效解决了设备正常运行中的维修难和耗时长等问题,还明显降低了生产运营成本。

　　作为中心的“老师傅”,施礼军深知技艺的传承并非一蹴而就的事情。因此,他总是耐心地与年轻人分享他的经验,讲述维修一线的点点滴滴。他说:“现在的年轻人学习能力强、接受新鲜事物快,我一根老‘榆木’,在经验交流中和他们思想碰撞,对我来说也收获十足”。

　　“传帮带”机制下,他总是丝毫没有保留地将自己的经验和知识传授给新员工们,帮他们快速成长。在办公的地方、在维修间、在生产车间,施礼军都会带上新员工,从基础知识讲起,到实践操作指导,让他们不断摸索、试错、成长,一步步引导新员工了解设备性能、维掌握修技能。

　　除了传授技艺,他还注重培养新员工的思维方法和解决实际问题的能力,鼓励大家敢于尝试新的方法和技术,勇于挑战传统的观念和模式。他的言传身教,让一批又一批的新员工们体会到了沉浸式钻研的乐趣和价值,许多员工已经成长为了技术非常精湛、勇于创新的生力军,变成了中心独当一面的技术骨干。

　　土专家用“土”诠释了他俯下身子的工作生涯,他的故事很长,但从“泥地”里“土”出来的工匠精神延绵更长。