浙江，全国首个国家信息经济示范区，数字化技术碰撞出智慧火花，持续擦亮数字化改革“金名片”。

  得益于区位优势，数字化技术融入浙江烟草商业系统的“肌体”和“血液”，助推企业数字化转型持续走在行业前列。主动承接行业智慧物流试点任务，近年来，浙江省烟草专卖局（公司）扎实推进智慧物流建设，以数字化技术应用建平台、拓场景、促转型，打造一体化、智慧化、绿色化的现代物流。

  随着行业工商网配模式深化应用，物流供应链持续降本增效，一些新问题开始显现。商业企业因淡旺季销售，仓储空间存在季节性闲置情况；工业公司因“多批少量”滚动配货，导致运力趋于紧张、仓储压力增大。

  站在供应链角度，如何统筹供应链上下游资源，发挥“1+12”的规模效应？

  聚焦这一难题，浙江省局（公司）“基于智慧物流的工商供应链一体化研究”课题于2022年通过行业科学技术创新项目立项评审，工商供应链一体优化工作就此拉开序幕。

  牵头攻关“按客户订单驱动工商实时交易暨供应链一体化”课题，根据“订单驱动、精准预测、即出即入、趋零库存”的思路，杭州市局（公司）建立“合同前置+物权转移后置”的运行机制。

  按照“销什么，购什么；销多少，购多少”的存货控制策略，杭州市局（公司）与11家工业公司完成实物对接测试，库容利用率提升10%，实时交易货源占比达90%以上，库存周转次数增加36%。

  先试点，再铺开，从“模式打通”到“质效提升”，他们以供应链一体化理念推动了工商数据互通、资源共享、流程再造。

  创新区域集散中心建设，金华市局（公司）制定“一次性前置+集散式前置”的运行机制，依托工商系统跨省部署，开发集散中心业务系统，实现工商信息实时交互，同时，运用工商调拨量、工业移库量、工商安全库存3个模型，加速库存流转，优化运行节奏，实现区域集散中心的常态化运行。

  基于工商供应链一体化理念，浙江省局（公司）优化“一次性前置+集散式前置”模式，总结形成了一套全面前置通用型解决方案，利用工业公司“前置仓”、区域“集散库”激活商业企业季节性冗余库容，同时运用高架库“切片式”可视化管理，打造工商库存实时管控、一体管理的“智云仓”，有效盘活供应链仓储资源。

  在浙江省局（公司）持续深耕下，目前全国已有13家工业公司参与按客户订单驱动工商实时交易暨供应链一体化项目，合力交出了一份优异的阶段性成绩单。

  从合同签订到商业入库，用时从3天以上缩短至6个小时以内；省外卷烟在省内集散开展托盘联运，平均入库效率从每小时150箱提升至每小时900箱，物流市场响应能力有效增强。

  商业环节，全省系统商业仓储库存同比下降50%，仓储库容利用率提升10%，库存周转率大幅度的提高，商业存销比下降至7天以内，有效节约库存资金；工业环节，工业库容压力和集中生产压力有效缓解，工业公司运输费用下降，车辆装载率和出车次数持续优化。

  依托“智云仓”，全省烟草商业系统智慧物流建设聚焦工商一体，有效促进了供应链降本增效、共享共赢。

  欲筑室者，先治其基。如果把智慧物流建设比作“高楼大厦”，那么智慧物流平台就是“新基建”。

  对标“全面感知、数字驱动、智能管理、智慧决策”的行业智慧物流体系建设标准，浙江省局（公司）持续深化数实融合，以“数据链”赋能“业务链”，打造实用好用管用的智慧物流平台。

  在全省烟草商业系统一起努力下，智慧物流平台推动了物流运行系统性重塑，目前已实现3个版本迭代升级。

  其中，“1.0版”以精益物流为重点，打造省市两级一体化物流信息管控体系，实现了平台从无到有；“2.0版”增加商零在途功能，打通了服务零售客户“最后一公里”；“3.0版”贯穿拉式供应链理念，推动供应链全链智慧赋能。

  1月22日，宁波市局（公司）物流智控中心。高显高频的智控大屏上，全市烟草商业系统的物流数据正以每秒G级的传输速率不断刷新累积，作业、设备、车辆、服务等信息实时推送给工作人员处理。

  11套数字通线个相关系统……作为全省烟草商业系统标准化智控中心建设试点单位，宁波市局（公司）率先上线版”，以物流智控中心建设推动智慧物流全面升级。

  依托试点经验，去年7月，浙江省局（公司）正式对外发布物流智控中心建设运行相关规范，并配套制定了软硬装备、班组建设、作业流程、数据管理、场景应用5个子标准，推动智控中心标准化运作、制度化管理、规范化运行。

  智慧物流建设，基础在数、关键在控、成效在用。在浙江省局（公司）指导下，全省烟草商业系统遵循“一地创新、全省共享”的总体思路，智慧物流平台建设驶上“快车道”。

  建设有方，全省烟草商业系统依托智慧物流平台，构建“5+3+N”模式，推动从“数字”转向“数治”。

  设备层、作业层、调度层、管控层、决策层5层架构，助力各层级上下贯通、深层次地融合；大屏端、PC端、移动端的3端功能，为各层级提供全方位、全流程、全要素操作支持；拓展N个场景，聚焦企业所需、发展所向、客户所盼办实事、解难题。

  管理有道，全省烟草商业系统以“调度、监控、应急”清单，让“管控”变“智控”。

  按照拉式供应链理念一键排产，“调度清单”实现物流产能供需匹配；利用智能物联技术采集数据，实时跟踪、实时预警、实时诊断，“监控清单”实现对物流运作时的状态的全面管控；构建应急处理机制，“应急清单”实现以变应变、强链补链。

  应用有术，围绕合乎行业工作导向、体现多跨特征、基于实用算法、贯穿高频事项目标，全省烟草商业系统涌现出一键排产综合调度、送货数字化监管、满意度闭环管理等一系列应用场景，“智控芯”作用愈加强大。

  紧跟行业部署要求，浙江省局（公司）着力为“烟草绿”增添“智慧色”，让智慧物流建设“绿”意盎然。

  从“内部整合”到“内外循环”，浙江省局（公司）在积极地推进供应链上下游资源整合利用的外循环基础上，强化物流园区能耗管控的内循环。

  聚焦“碳评价、碳画像、碳足迹”，浙江省局（公司）在智慧物流建设过程中，注重将物流的“底色”体现在绿色发展上、“成色”体现在绿色运营上、“亮色”体现在绿色实践上，推动“双碳”战略引领下的绿色物流智慧化创新实践。

  以行业绿色物流评价体系编制为契机，以全省烟草商业系统物流碳排放“一本账”为主线，浙江省局（公司）精准采集、分析、应用绿色物流数据，构建涵盖仓储、分拣、配送的绿色物流指标体系，让绿色物流有据可考、有度可量、有标可对。

  瞄准“碳评价”，浙江省局（公司）运用智慧化手段持续推进体系化应用，开展绿色物流考核评价，有效提升绿色物流管理水平。

  以物流园区为对象，浙江省局（公司）加快绿色低碳新技术、新工艺、新装备应用，减少物流作业碳排放，搭建智慧物流绿色管理模块，形成“算准、智控、消减”的绿色园区管理闭环。

  台州市烟草专卖局（公司）建成卷烟配送中心园区光伏车棚，开展空压机热能回收、裹膜回收等循环应用，以降碳减排倒逼线路优化和产能提升，卷烟配送中心园区通过了一级（三星）中国绿色仓库认定，成为“会呼吸”“会省钱”的物流园区。

  湖州市烟草专卖局（公司）开展对物流设施设备的绿色改造，建立智能灯光控制、空调智慧暖通、水资源循环、能耗数据采集系统，实现园区能耗数据的全方位采集、智能化管控。

  构建生产、办公、生活、供应链4大领域32项“碳足迹”，实现核算范围、内容、标准、取数和评价“五统一”；

  采集物流动力环境设备的实时数据，并将控制指标层层分解，传递到各个部门和岗位，设定能耗预警，实现设备能耗的动态管控；

  提高新能源车使用比例，2023年，全省烟草商业系统新能源送货车达到145辆，同比增加76.82%；

  扩大托盘联运规模，2023年，全省烟草商业系统托盘联运规模同比提升32%以上；

  在“浙”里，数字技术赋能智慧物流，逐“绿”前行、“碳”路未来的生动图景就此描绘。

  奋楫扬帆正当时，砥砺前行谱新篇。乘数字化转型之风，驭现代化物流之势，浙江省局（公司）勇立数字化转型“潮头”，勇闯数字化改革“蓝海”，以智慧物流工程建设为起点，在现代物流建设新征程上扬帆起航、破浪前行。